Teamcoaching

„Nicht jeder, der mit an einem Strang zieht, zieht in die gleiche Richtung.“ (Oliver Tietze)

Ich berate sowohl Teams, die freiberuflich tätig sind, als auch Teams innerhalb von Organisationen und begleite sie in bestehenden Konflikt– oder Veränderungsprozessen. Oft geht es dabei um die (Neu-)Gestaltung von Führung und Kooperation -  darum, bestimmte Verhaltensweisen, Kulturen, Kommunikationsformen, die als problematisch erlebt werden, zu verändern und in eine neue Richtung zu führen.

Mögliche Anlässe für Teamcoachings können z.B. sein:
• Ein neues Team entsteht
• Konflikte innerhalb eines Teams
• Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb eines Teams, Weiterentwicklung
• Visionsentwicklung oder Wertearbeit mit Teams

Das Teamcoaching ist ein Prozess, der sich in der Regel über mehrere Sitzungen gemeinsamer Arbeit mit dem Team erstreckt. Ablauf, Vorgehensweise, Dauer und zeitliche Abstände werden individuell auf die jeweilige Themenstellung ausgerichtet.

Wie gehe ich vor?
In einem Erstgespräch mit einer/m Vorgesetzten, StellvertreterIn des Teams oder dem/der PersonalentwicklerIn klären wir gemeinsam das Ziel des Teamcoachings.  Möglicherweise gibt es bei Bedarf kurze Telefonate mit weiteren Teammitgliedern, um deren Perspektive mit 
einzubeziehen.

Ich erstelle Ihnen ein Angebot mit Informationen zu zeitlichem Rahmen, Ort und Kosten für das Teamcoaching, bzw. einen Teamworkshop.
Im ersten Teamcoaching werden gemeinsam mit dem gesamten Team die Ziele des Coachings vereinbart und Regelungen zur Kommunikation während des Prozesses getroffen.
Der Coachingprozess wird beendet mit einer Abschlusssitzung zur Evaluation des Teamcoachings und um Nachhaltigkeit zu sichern.